Начало практики

Наработано много. В процессе работы вел дневник. Но переложить на текст, для вас просто не было возможности. Работа была настолько интенсивной, что доводить исходники до нормального текста просто не было времени. Но теперь появилась возможность и сразу сажусь, писать для вас. Я уже говорил, что в ретрит входят:

• Практическая работа. Гимнастика; Трансцендентальная медитация; Метод "Ключ", Ключи "Сознания". 
• Углубленное рассуждение. Взял буддийскую практику глубокого размышления.  
• Внутренняя работа. Психофизиология, нейрофизиология. Психоэмоциональная и энергоинформационная работа. Психофизиологическая регуляция
• Индуцирование состояния и формирование умонастроения
• Практическое применение в жизни Реализация мыслей, идей, инсайтов. Направленные изменения и коррекция убеждений, мировоззрения, модели человека, сценариев реагирования и поведения.  

Первые дни практики обнажили массу недостатков.
Основная мысль: Духовная практика не терпит, отношения на авось, требует: осознанного, внимательного подхода, сильного разума, необходимости учитывать множество факторов, правильного умонастроения. На деле оказалась, что по ресурсам, подготовился к работе слабо. Не учел, что могут возникать различные обстоятельства, создавая дополнительные трудности, вернее неудобства. Но это, даже лучше, обнажилось много сценариев и моделей, которые как говориться строят дурную карму, т.е. ведут к нежелательным последствиям.

Пришлось имеющиеся системы перестраивать для диагностики кармы (точнее сказать: выявление нежелательных качеств, являющихся причинами развития нежелательных жизненных явлений и событий). Работы стало больше. Но как говориться «нет худа без добра», в это время до конца сформировался метод работы с нежелательными качествами с связанными с ними навыками и умениями. Особенно уделил внимание качествам, способным даже самые превосходные навыки могут обратить против нас самих. Работа оказалась очень напряженной, пришлось полностью прекратить всякую деятельность. А к этому я оказался не готов. Это создало напряжение, и выстроенная мной до этого рабочая система работы просто развалилась. Появилась возможность строить новую, и желательно динамичную т.е. более адаптивную к неопределенности.

Честно это не было для меня неожиданностью. Внутренне я давно понимал, что систему нужно перестраивать. Это было видно по «кассовому разрыву» и по отношениям с людьми. В день я консультировал до 8 человек, при этом работу оплачивали только двое, остальные «чисто по-дружески», не считали нужным оплачивать. Обратил внимание на это только на ретрите. Положение, которое сложилось в процессе работы, открыло много моментов, на которые нельзя закрывать глаза. Нужно менять подходы. Перестраивать умонастроение. По другому выстраивать социально-экономические отношения. Делать их более легкими и прозрачными, четко определенными. 
Еще раз понял, что для такой работы, нужна хорошая финансовая база, а ее я не сформировал. Проявилась проблема: на определенном уровне напряжения, включаются защитные механизмы и начинается внутренний саботаж, а это автоматически переключает меня на другую деятельность, которая в этих условиях не совсем желательна.

Благо в арсенале есть метод «Магия реальности», и благодаря технике и ее четкости практически мгновенно развеиваются многие нежелательные состояния и настроения. Но реакции все равно были сильные6 тело реагировало и отыгрывало по полной. Благо наработана «мета позиция». С другой стороны спасибо! С твоей помощью получилось понять алгоритмы реагирования и с помощью внутренней работы, усовершенствовать их. Более тонко проработать систему управления вниманием и внутренней культивации, а самое ценное перестать бояться работать с внутренним огнем, и больше довериться системам мозга — трансцендентному.  

День начинаю с Единения в высшем с Высшим и системы психофизической регуляции, для того чтобы раскрыть свет души и по отношению к ложному эго, занять «мета позицию», задействовать духовную рефлексию. Насколько это получается пока не знаю, будет видно дальше. Но пока так. 

Следующим шагом использую трансцендентальную медитацию. Благодаря практике раскрыть трансцендентный план, сделать внимание более тонким, раскрыть восприятие, настроиться и вести внутреннюю работу, проходя узкие места. Для этого важно питание, способствующее активности внимания и расширяющее восприятие.  

Следующий элемент, вписавшийся в систему, это «Ключи сознания». В них просто возникла необходимость. Именно в этих обстоятельствах ключи заработали в полную силу. Заиграли новыми качествами. Открыли новые грани настроя существа, внутренне видение и понимание биологических, нервных программ, понимание того, что прописанную и утвержденную жизнью, реакцию нервной системы (сценарий реагирования) можно корректировать на горячую, меняя не всю программу, а отдельные элементы. У этого просто невероятный потенциал! По-другому в этом процессе просто не бывает. То, что не полностью подготовился к ретриту и не учел простых, казалось бы, вещей, оказало свое влияние: попал в сплетение событий, из которых еще предстоит выбраться. Но думаю, то, что это открылось уже хорошо, возможно за год, а то и меньше получиться выбраться, а заодно перестроить всю социально-экономическую модель своего дела. Это просто необходимо сделать.

Результаты полученные на этапе подготовки и начала практики.  Возникла необходимость изменения моделей поведения и реагирования. 
1. За последние годы работы выработались привычки, которые в данных условиях не уместны – устарели и можно сказать ведут к кризису, и их нужно скорректировать. 
2. Следующая важная задача: перестроить отношения и взаимодействия, так как на данный момент я просто неадекватен: опираюсь на ожидания, иллюзии, сам себя ввожу в заблуждение. 

Я понимаю, что бескорыстное служение, это хорошо, но как показывает практика, что это становиться нежелательным и обременительным явлением. Другой человек, считает, что ты ему должен и просто обязан делать для него бескорыстно. А тут, я позволяю себе, что-то требовать взамен — неправильно. Мне же все просто так легко дается, а вот другому нет. Это все со слов клиентов, и подопечных/ В этой ситуации никто не виноват. Просто неправильный подход, создающий среду для: вожделения и ожидания, порождающих ненужные последствия, нежелательные умозаключения и отношение к себе, другим к жизни.

Ловушка в том, что привязанности обуславливают и я погружаюсь в иллюзии, в которые я верю, думая, что дела обстоят именно так. Как следствие обманываю себя. 

Человек в определенной ситуации опираться на не на реальность, а на собственные ожидания, которые довольно часто, только в малой мере отражают реальное положение дел. И человеку проектирует ожидания на другого человека, ожидая их реализации именно от того, на кого произошло проецирование.
Второй момент, это внутренний фоновой «кисляк», вот прям «кисляк» некая неудовлетворенность, но это больше работа механизма реагирования на ситуацию. Здесь тоже много планов, на которых нужно разбираться — мне мой фон не нравиться. Поэтому решил прежде всего разрешить внутренние противоречия, глубинные конфликты и убрать ограничения, освободиться от иллюзий. Благо инструменты для этого есть.

Еще один важный вывод: для успешного ведения исследовательской и предпринимательской деятельности нужно выработать регламент: стратегии, гибкий план работ и иметь хорошую финансовую базу.
Исследовательская работа в современных условиях стала довольно дорогим удовольствием. Ресурсы нужны просто огромные. Хорошо хоть с помощью ИИ можно быстрее обработать материалы. Но сами материалы становятся все менее и менее доступными, точнее сказать: все более и более дорогими. У меня получилось так, что, за последние годы работая над методом, съел огромное количество ресурсов, значительно больше, чем рассчитывал. В результате ушел в минус почти на миллион. Полученные результаты обнадеживают, метод дает результаты, приемы и способы работают, нужные знания получены. Теперь нужно реорганизовывать свою деятельность, переключаться с исследовательской на просветительскую, и консультативную. Выйти из роли «исследователя» и войти в роль «предпринимателя», не просто предпринимателя, в полной мере реализовать принцип «артха».

Артха – цель человеческой жизни куда входят: смысл, польза, выгода, а также принципы достижения цели: выбор способов достижения, дающих внутреннее согласие, гармонию и удовлетворение. Это бизнес-модель, описанная в ведах, соответствующая духовным принципам, ведущая к благополучию и процветанию.
Артха — это то, что является необходимым, для обеспечения, себя, свой семьи. Материальная и экономическая сторона жизни. Ее аспекты: финансовое и материальное благополучие, безопасность, другие составляющие в целом, обеспечивающие достойный уровень жизни.   
Артха, несет в себе еще одно важное понятие — это ежедневный труд, направленный на формирование материального благополучия, как фундамента для духовного развития.    

Здесь тоже проявился «баг»: «исследователь» потребляет ресурсы, не задумываясь про ограничения. Его задача переработать ресурсы в метод, знания и методологию. В его понимании «менеджер» потом сможет реализовать «метод», восстановить и нарастить потраченные ресурсы. При этом как «исследователь» я совершенно не учитывал смену политической и экономической парадигмы. Что и привело к нежелательным явлениям. Убирать «исследователя» и выводить на первое место «менеджера»— это я относительно ролей, в процессе исследования и обработки данных, довольно сложно. При переходе, теряется запал, мотивация и настрой, а самое главное меняется пространство мышления. У «исследователя» пространство мышления одно, у «менеджера» совершенно другое. Благодаря этому конфликту, теперь можно сохранять пространство мышления и переходить из одного в другое. В настоящее время согласовать работу внутреннего «специалиста» и «менеджера», и быстро переключаться думаю дорогого стоит.
Сейчас положение дел таково: специалист, работает и хорошо зарабатывает, только под руководством хорошего менеджера, и при слаженной работе менеджера с маркетологом. Благодаря «исследователю» собранных материалов хватит лет на 15-20, и методы на основании этих материалов еще долгое время, если не терять голову и связь с Высшим, будут актуальны и востребованы.

Теперь главная задача перестроиться и начать работать уже на закрытие провала и выхода на другой социально-экономический уровень.
Прорисовались ключевые задачи ретрита. 

 Ключевые задачи ретрита:

• Коррекция ролей, моделей и сценариев поведения и реагирования;
• Ускорение процессов переключения ролей: исследователя на роль менеджера, на роль эксперта, спикера и снова менеджера;
• Выработка метода обучения по сохранению без информационных и энергетических потерь, нескольких пространств мышления и мировоззрений и свободного переключения с одного на другое;
• Сделать фокус на экономическое мышление и поведение, а также на продвижение и популяризацию полученных приемов и методов регуляции, внутренней работы, рассуждения, индуцирования нужного состояния и формирования умонастроения.
• Запомнить, прописать в голове: исследования, сбор и обработка материалов, создание системы, всегда связанно с большими финансовыми и временными затратами и это нужно учитывать.  
• Занимаясь исследовательской деятельностью, естественно весь фокус внимания здесь. И заниматься вопросами обеспечения, становиться практически невозможно. Расчет на собранные для этого ресурсы и партнеров, так как приходиться самоустраняться от многих процессов.
• Для партнерства, нужно строить отношения с теми, кто действительно готов, включаться и каждый день работать, приносить пользу, а также рисковать.  
• Выстраивать умонастроение, обеспечивающее возможность реализации всех актуальных задач и решения насущных проблем. Для этого использовать «мета позицию» и фокусное расстояние (точку сборки), нужно кардинально менять внутренние настройки. 

Круг вопросов определен и нужно найти ответы на эти вопросы. Определен круг проблем и нужно найти прорывные решения для этих задач. Задачи для тела, ума, психики определены. Вопросы и ответы, задачи и решения буду выкладывать по мере обработки дневниковых записей.