Наработано много. В процессе работы вел дневник. Но переложить на текст, для вас просто не было возможности. Работа была настолько интенсивной, что доводить исходники до нормального текста просто не было времени. Но теперь появилась возможность и сразу сажусь, писать для вас. Я уже говорил, что в ретрит входят:
- Практическая работа. Гимнастика; Трансцендентальная медитация; Метод "Ключ", Ключи "Сознания".
- Углубленное рассуждение. Взял буддийскую практику глубокого размышления.
- Внутренняя работа. Психофизиология, нейрофизиология. Психоэмоциональная и энергоинформационная работа. Психофизиологическая регуляция
- Индуцирование состояния и формирование умонастроения
- Практическое применение в жизни Реализация мыслей, идей, инсайтов. Направленные изменения и коррекция убеждений, мировоззрения, модели человека, сценариев реагирования и поведения.
Основная мысль: Духовная практика не терпит, отношения на авось, требует: осознанного, внимательного подхода, сильного разума, необходимости учитывать множество факторов, правильного умонастроения. На деле оказалась, что по ресурсам, подготовился к работе слабо. Не учел, что могут возникать различные обстоятельства, создавая дополнительные трудности, вернее неудобства. Но это, даже лучше, обнажилось много сценариев и моделей, которые как говориться строят дурную карму, т.е. ведут к нежелательным последствиям.
Пришлось имеющиеся системы перестраивать для диагностики кармы (точнее сказать: выявление нежелательных качеств, являющихся причинами развития нежелательных жизненных явлений и событий). Работы стало больше. Но как говориться «нет худа без добра», в это время до конца сформировался метод работы с нежелательными качествами с связанными с ними навыками и умениями. Особенно уделил внимание качествам, способным даже самые превосходные навыки могут обратить против нас самих. Работа оказалась очень напряженной, пришлось полностью прекратить всякую деятельность. А к этому я оказался не готов. Это создало напряжение, и выстроенная мной до этого рабочая система работы просто развалилась. Появилась возможность строить новую, и желательно динамичную т.е. более адаптивную к неопределенности.
Честно это не было для меня неожиданностью. Внутренне я давно понимал, что систему нужно перестраивать. Это было видно по «кассовому разрыву» и по отношениям с людьми. В день я консультировал до 8 человек, при этом работу оплачивали только двое, остальные «чисто по-дружески», не считали нужным оплачивать. Обратил внимание на это только на ретрите. Положение, которое сложилось в процессе работы, открыло много моментов, на которые нельзя закрывать глаза. Нужно менять подходы. Перестраивать умонастроение. По другому выстраивать социально-экономические отношения. Делать их более легкими и прозрачными, четко определенными.
Еще раз понял, что для такой работы, нужна хорошая финансовая база, а ее я не сформировал. Проявилась проблема: на определенном уровне напряжения, включаются защитные механизмы и начинается внутренний саботаж, а это автоматически переключает меня на другую деятельность, которая в этих условиях не совсем желательна.
Читать дальше
